Go to Top

Capitalismo Quaker – Lecciones para hoy

La importante contribución de la ética cristiana al mundo de los negocios se discutió en noviembre en una conferencia sobre ‘Quaker capitalismo’.

‘Quaker Capitalismo – Lecciones para hoy, se centró en el ejemplo histórico de cuáqueros que, en su momento, consideraba la Biblia como su autoridad suprema y para quienes los valores fueron centrales en el negocio.

Se acompañó el lanzamiento de un libro del mismo nombre de Richard Turnbull, director del grupo que organizó la conferencia – el Centro para la Empresa, Mercado y Ética (CEME).

‘Historia y valores’

CEME se estableció para promover la ética en los negocios “, basándose en la historia y los valores de la tradición judeo-cristiana”.

Entre los oradores estuvieron Deborah Cadbury, descendiente de los chocolateros Birmingham. Habló del marco ético que ayudó a establecer la marca de fábrica famosa.

Un número de jugadores claves en el mundo de los negocios asistieron, incluyendo a Vince Cable, el Secretario de Estado de Negocios, Innovación y Habilidades.

‘Convicciones’

Libro del Sr. Turnbull extrae lecciones de la influencia histórica de los cuáqueros en los negocios, un grupo al que “le debemos mucho en el desarrollo tanto de la industria bancaria y de fabricación”.

El fuerte respeto atrajeron derivó de su enfoque honestidad y valor impulsado a las empresas.

Turnbull da el ejemplo de “precios fijos” en un momento “, era habitual regatear el precio de todo”.

Precio fijo

“Para muchos la gente común”, Turnbull continuó, “esto llevó a una gran incertidumbre, así como el peligro de los tratos desiguales o injustas”.

Los cuáqueros operado en un sistema de valores derivados de la Biblia.

Fue su “énfasis en la verdad”, argumenta, que “les llevó a ser pioneros de precios fijos”.

Centralidad de la Escritura

Aunque la enseñanza Quaker posterior es conocida por su énfasis en la “luz interior”, en su “Reunión Anual” en 1829, la autoridad de la Escritura fue claramente afirmó.

Turnbull escribe que “desde el punto de vista de la Quaker en los negocios, el código moral esencial para la vida y el trabajo en un mundo caído deriva tanto de las normas reveladas en las Escrituras y una apropiación de la experiencia de que el código de la vida real”.

Una serie de marcas famosas fueron instaladas por las familias cuáqueros, de los cuales tal vez Cadbury y Rowntree son los más conocidos.

Cadbury

En su intervención en la conferencia, Deborah Cadbury, que ha comentado ampliamente en la empresa familiar, ha destacado algunos de su ética originales.

La compañía opera en base a que la creación de riqueza simplemente para beneficio personal es vergonzosa, la deuda extravagante debe ser evitado y cada individuo debe ser tratado de manera justa.

La preocupación de la empresa por el bien común se extiende también a sus trabajadores de una manera que nunca se había visto antes.

Las responsabilidades familiares

Por ejemplo, Cadbury fundada Bournville (un pueblo por sus trabajadores), a condición de cuidado de la salud, una cantina y apoyo para las personas ciegas.

Turnbull escribe: “Su visión vio el negocio como una extensión de la familia y por lo tanto las responsabilidades de extenderse a la mano de obra familiar.”

Añade que los cuáqueros se destacó “como empleadores compasivo con una preocupación genuina por su fuerza de trabajo, alimentado en parte sustancial de los principios cristianos básicos de su fe”.

Lecciones para hoy

Al recordarnos el ejemplo del Quaker, Turnbull establece la base para una adaptación moderna de sus valores.

El último capítulo de su libro, titulado ‘Lecciones para hoy’, expresa la mayor necesidad de la ética en el mercado en una cultura donde la confianza en los negocios es bajo.

Según Turnbull, los “cuáqueros trataron de desarrollar prácticas y modelos de negocio que reflejaban una pasión moral de honestidad e integridad”.

“Mucho que aprender”

Turnbull reconoce que los “cuáqueros no pueden ser copiadas o replicados hoy en un contenido económico y social muy diferente.”

Sin embargo, cree que nuestra experiencia desde el crash financiero de 2008 “no al menos sugerir que tenemos mucho que aprender”.

La pertinencia de la ética en los negocios fue desarrollado por los otros oradores en la conferencia.

Altavoces clave

Marcos Austen, presidente de la compañía líder en seguros, Liverpool Victoria, y Colin Mayer, profesor de Estudios de Gestión en la Universidad de Oxford, dos estaban claros en el reto de hoy.

Ellos hablaron de la dificultad de operar con valores a largo plazo en una cultura donde el valor accionista a corto plazo es la clave.

Mayer hizo hincapié en que la respuesta del Gobierno a una pérdida de confianza en las empresas ha sido más regulación, pero este enfoque no es un sustituto para la ética.

Stewrdship

Accionistas, según Mayer, no debe ser el interés rector en un negocio porque su responsabilidad limitada fomenta el abandono de la ética.

Dijo que hemos perdido la noción de objetivos y valores distintos de ganancia financiera.

Los cuáqueros reconocieron que eran mayordomos de todo lo que Dios les había dado, incluyendo el bienestar de sus empleados y la sociedad en general.

Fibra moral

Las empresas de hoy, Austen y Mayer acordaron, deben tener un propósito más amplio que el beneficio. Si las empresas tienen un buen o un mal impacto depende en gran medida de su fibra moral.

En su libro El Sr. Turnbull concluye: “Gracias a Dios por los cuáqueros, su liderazgo empresarial y las lecciones que nos enseñan en la actualidad.”

, , , , , ,

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *